18. Juni 2025

Datenkompetenz für den effektiven Einsatz von KI im Projektmanagement (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

Die essentiellen Datenskills, die KI zum Game-Changer im PM machen Anmeldefrist bis 16.10.2025 Mit den schnell wachsenden Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz (KI), insbesondere für das Projektmanagement, steigt auch stetig die Notwendigkeit von KI- und Datenkompetenzen bei Projektmitarbeitenden. Dies liegt unter anderem daran, dass häufig ein großes Unwissen über die Stärken und Grenzen von KI besteht. Dadurch wird der Einsatz bestehender KI-Tools meist nur zur Effizienzsteigerung genutzt, während andere, oft viel effektivere KI-Methoden, die einen höheren Mehrwert für Projekte bieten könnten,Weiterlesen

Achtsames Konfliktmanagement (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

Chancenorientierte Lösungsstrategie für erfolgreiche Teams Anmeldefrist bis 15.10.2025 Entfalten Sie Ihr Potenzial durch konstruktive Konfliktlösung! Erleben Sie, wie Konflikte nicht nur überwunden, sondern in wertvolle Entwicklungschancen verwandelt werden können. Mit unserer Methode der achtsamen Kommunikation und der innovativen Konfliktwolke lernen Sie, Ihre Haltung und Emotionen in Konfliktsituationen besser zu verstehen und zu nutzen. Durch praxisnahe Übungen, interaktive Tools und den Austausch in einer unterstützenden Gemeinschaft integrieren Sie die neu gewonnenen Fähigkeiten nahtlos in Ihren Alltag. Entdecken Sie jetzt, wie SieWeiterlesen

Scrum Crashkurs (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

Vorbereitung auf die Rolle des Professional Scrum Product Owner Anmeldefrist bis 10.10.2025 Der „Scrum-Crashkurs: Vorbereitung auf die Rolle des Professional Scrum Product Owner“ bietet eine kompakte Einführung in die Grundlagen des agilen Projektmanagement-Frameworks Scrum. Der Kurs vermittelt die Prinzipien der agilen Philosophie und die Kernkonzepte von Scrum, darunter die drei Säulen Transparenz, Überprüfung und Anpassung, sowie die verschiedenen Scrum-Rollen wie den Professional Scrum Product Owner, den Scrum Master und das Entwicklungsteam. Teilnehmende lernen die wichtigsten Scrum-Artefakte – Product Backlog, SprintWeiterlesen

Projektrisiken professionell managen (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

Wie Sie Risiken erkennen, minimieren und vermeiden können Anmeldefrist bis 10.10.2025 Risiken treten in jedem Projekt auf. Deshalb ist es essenziell, Projektrisiken richtig zu managen. Dabei übernehmen Sie als Auftraggebender, Projektleitung und Teammitglied eine besondere Verantwortung. Nur wer seine Projektrisiken kennt, kann diese auch sicher beherrschen. Und Risiken können sich im Laufe eines Projektes ändern. Auch diese Herausforderungen gilt es zu meistern. Neben sachlogischen Risiken geht es vor allem auch um Risiken, die die Ursachen im Faktor Mensch haben.  Deshalb beschäftigen wirWeiterlesen

Programmmanagement zur Steuerung strategischer Vorhaben (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

Warum Projektmanagement bei strategischen Vorhaben an Grenzen stößt Anmeldefrist bis 09.10.2025 In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie strategische Vorhaben in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen und verhindern, dass sie sich ohne Konzept und Gesamtsicht in Einzelprojekten und Aktionen verzetteln. Besonders bei tiefgreifenden Änderungen der Geschäftsmodelle ist ein modernes Programmmanagement entscheidend, um Transparenz und Zielfokus sicherzustellen. Inhalte: Programmmanagement und Transformationen: Sie erfahren, wie modernes Programmmanagement dabei hilft, Unternehmensstrategien effizient zu steuern und Transformationen erfolgreich zu gestalten. Strategische Vorhaben: Wir beleuchten die Bedeutung strategischerWeiterlesen

Maßgeschneidertes Projektmanagementhandbuch: Der PMH-Express (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

In nur 2 Tagen zum eigenen PM-Standard Anmeldefrist bis 09.10.2025 Im intensiven 2-tägigen Seminar „PMH-Express“ erhalten die Teilnehmenden die Möglichkeit, ein maßgeschneidertes Projektmanagementhandbuch (PMH) für ihre Organisation zu entwickeln. Das Seminar richtet sich an alle, die den Grundstein für einen neuen Projektmanagement-Standard in ihrem Unternehmen legen möchten. In einem praxisorientierten Ansatz werden sie durch alle wesentlichen Schritte geführt – von der Analyse der aktuellen Projektmanagementpraktiken bis hin zur konkreten Erstellung des Handbuchs. Ziele des Seminars: Verstehen, welche Inhalte in einWeiterlesen

PHARMATECHNIK eröffnet neue Geschäftsstelle in Essen – Einweihungsfeier mit vielfältigem Programm (Networking | Essen)

18. Juni 2025 Networking-Veranstaltung

Die PHARMATECHNIK Geschäftsstelle Essen präsentiert sich nach umfassender Erweiterung in neuem Gewand. Der hochmoderne, nachhaltige Neubau wird am 11.07.2025 im Rahmen einer feierlichen Eröffnung offiziell eingeweiht. Gäste aus Apotheke, Industrie und Medien erwartet ein abwechslungsreiches Programm vor Ort. Mit dem Erweiterungsbau der Geschäftsstelle Essen setzt PHARMATECHNIK ein Zeichen für Zukunftsfähigkeit, Nachhaltigkeit und moderne Arbeitswelten. Am 11.07.2025 findet die feierliche Eröffnung unter dem Motto „Raum für Wandel“ statt. Von 14:00 bis 20:00 Uhr erwartet die Besucherinnen und Besucher ein vielfältiges Rahmenprogramm.Weiterlesen

Digital Leadership – Einführungskurs (Webinar | Online)

18. Juni 2025 Webinar

Digitale Führungskompetenz – Online-Seminar Du lernst in diesem kostenfreien Live-Online-Seminar, wie die Digitalisierung Prozesse, Strukturen und die Zusammenarbeit verändert und sich auf Führungspositionen auswirkt. Du weißt, worauf es bei der Führung von agilen Teams ankommt und lernst außerdem, Veränderungen aktiv einzuführen und zu leiten. In diesem praxisorientierten Online-Seminar erhältst du eine Einführung in aktuelle Instrumente und Methoden für eine professionelle Führung in der digitalen Welt. Lerne, wie du als Führungsperson effektiv und nachhaltig in einer modernen, digital-vernetzten Arbeitsumgebung agieren kannst. FürWeiterlesen

Internationale Projekte erfolgreich managen (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

Führungsanforderungen in internationalen Projektteams Anmeldefrist bis 08.10.2025 Ziele: Die Teilnehmenden erlernen die essenziellen Vorbereitungen, um internationale Projekte erfolgreich zu managen. Zentrale internationale Stakeholder werden ausführlich besprochen, und es wird detailliert auf das Claim Management in internationalen Projekten eingegangen. Zudem werden die speziellen Aufgaben und Herausforderungen beim Mitarbeitereinsatz im Ausland beleuchtet. Besonderes Augenmerk liegt auf den Führungsanforderungen in internationalen Projektteams, um deren Erfolg sicherzustellen. Inhalte: Vorbereitung: Effektive Planung und Organisation von internationalen Projekten, einschließlich der Berücksichtigung kultureller Unterschiede und rechtlicher Rahmenbedingungen.Weiterlesen

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