Juni 2025

GPM Crashkurs – Projektmanagement Basics (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Entdecken Sie die Vorteile des GPM PM-Standards – in nur einem Tag! Anmeldefrist bis 18.09.2025 In unserem intensiven 1-Tages-Seminar vermitteln wir Ihnen die grundlegenden Prinzipien des Projektmanagements. Der kompakte Crashkurs basiert auf den internationalen Projektmanagement-Standards ICB 4 der International Project Management Association (IPMA®) sowie der DIN 69901. Erfahren Sie, wie Sie die wichtigsten Phasen eines Projekts erfolgreich meistern: von der Initialisierung über die Definition und Planung bis hin zur Steuerung und dem Abschluss. Unsere Projektmanagement Schulung vermittelt Ihnen fundiertes Wissen,Weiterlesen

Die entscheidende Rolle des Changemanagements im Projektmanagement (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Erfolgreiche Veränderungen in Projekten – Strategien und Praxis Anmeldefrist bis 17.09.2025 Entdecken Sie in diesem Seminar die Schlüsselrolle des Changemanagements im Projektmanagement. Die Vermittlung von praxisnahen Strategien zur erfolgreichen Integration von Veränderungen, effektiven Kommunikation und Erwartungsmanagement werden Schwerpunkte sein. Lernen Sie, wie Sie Hindernisse überwinden und Teams zielführend führen. Profitieren Sie von Fallstudien, Gruppenarbeit und interaktiven Diskussionen. Ein gewinnbringendes Seminar für alle, die Changemanagement im Projektmanagement erfolgreich gestalten möchten. Inhalte:  Bedeutung und Grundprinzipien des Changemanagements im Projektkontext Effektive Kommunikationsstrategien fürWeiterlesen

Mit Microsoft 365 Copilot Projekte effizient meistern (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Wie generative KI die Projektarbeit erleichtern und verbessern kann Anmeldefrist bis 17.09.2025 Dieses praxisorientierte Seminar gibt Ihnen einen ersten Einblick in den Einsatz von Microsoft 365 Copilot im Projektmanagement. Wir vermitteln Ihnen nicht nur die Grundlagen, sondern auch Techniken, um Copilot optimal nutzen und damit Ihre Projektarbeit erleichtern und verbessern zu können. Von der Kunst des Promptings bis hin zu praktischen Anwendungsfällen – dieses Seminar bietet Ihnen wertvolles Wissen und Tipps für den erfolgreichen Einsatz von Copilot, die Sie direktWeiterlesen

Changemanagement für Projektleiterinnen und Projektleiter (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Wie viel Change darf es denn sein? Anmeldefrist bis 17.09.2025 Change ist in aller Munde! Und das zu Recht, denn Changemanagement ist das A und O für jede Projektleiterin und jeden Projektleiter. Doch was bedeutet das nun konkret für mein Projekt? In dem Einsteigerseminar beleuchten wir das Changemanagement als unverzichtbare Fachdisziplin in deinen Projekten. Wir erarbeiten, welche Auswirkungen das Fehlen von Changemanagement auf dein Projekt haben kann – und welche Wirkung ein bewusstes Changemanagement entfaltet! Wir werden gemeinsam die spannendeWeiterlesen

Kommunikation in Veränderungsprozessen (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Die Macht der Worte nutzen Anmeldefrist bis 15.09.2025 Sie haben das Gefühl ihr Gegenüber versteht Sie nicht. Dabei sind Sie überzeugt, dass Sie die Ziele Ihres Veränderungsvorhaben eindeutig beschrieben haben. Kommunikation ist das A&O in Veränderungsprozessen, aber auch das Herausforderndste. Es gibt auch in der Kommunikation unterschiedliche Typen, die unterschiedlich bedacht werden müssen. Ebenso herausfordernd ist die Kommunikation mit Widerständlern – von Killerphrase, Einwände bis zur Unsachlichkeit. Eine zielgerichtete Kommunikation in Veränderungsprozessen hilft Ihnen, mehr Menschen zu erreichen und IhreWeiterlesen

Entscheidungen sind entscheidend in Projekten! (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Entscheiden bedeutet Unsicherheit. Erfahren Sie, was dabei hilft! Anmeldefrist bis 05.09.2025 Entscheidungen gestalten Projekte. Ob große wie die Verschiebung eines geplanten Go-Live-Termins oder kleinere, wie die geplante Dauer eines Arbeitspakets – in Summe entscheiden Entscheidungen über den Projekt-Erfolg.  Ihr Nutzen: Verstehen Sie das Wesen von Entscheidungen in Projekten und wieso es nötig ist, sich auf enttäuschende Entscheidungen vorzubereiten. Gewinnen Sie mehr innere Freiheit in Entscheidungs-Prozessen Bereiten Sie Entscheidungen so überzeugend vor, dass Ihre Kompetenz sichtbar wird. Üben Sie, Ihre Entscheidungs-VorschlägeWeiterlesen

Nachhaltigkeit im Projektmanagement mit Lego® Serious Play® (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Mithilfe von Lego-Bausteinen Potenzial im Projekt erkennen Anmeldefrist bis 05.09.2025 Erkenne in diesem Lego® Serious Play® Workshop, Stein für Stein, das Potenzial, Nachhaltigkeit im Projekt umzusetzen. Lego® Serious Play® im Projektmanagement ist eine Methode, die in Workshops eingesetzt wird, um komplexe Themen zu bearbeiten und innovative Lösungen zu entwickeln. Dabei werden Lego-Steine verwendet, um Ideen und Konzepte darzustellen und zu kommunizieren. In Bezug auf Nachhaltigkeit bietet Lego® Serious Play® im Projektmanagement die Möglichkeit, verschiedene Aspekte und Herausforderungen der Nachhaltigkeit zuWeiterlesen

Innovative IT-Tools für erfolgreiches Projektmanagement (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Praktische Anwendung und Tool-Demonstrationen Anmeldefrist bis 05.09.2025 Das Seminar „Innovative IT-Tools für erfolgreiches Projektmanagement“ zielt darauf ab, den Teilnehmenden das Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, moderne IT-Tools effektiv im Projektmanagement einzusetzen.  Die Hauptziele sind: Verständnis für die Auswahl und den Einsatz innovativer IT-Tools im Projektmanagement entwickeln. Fähigkeit zur praktischen Anwendung und Demonstration von IT-Tools erwerben. Nutzung von IT-Tools zur Steigerung der Effizienz, Produktivität und Qualität in Projekten. Methoden: Interaktive Vorträge und Präsentationen: Vermittlung theoretischer Grundlagen und Best Practices. PraktischeWeiterlesen

Controlling von Projekten – effizient und effektiv! (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Anmeldefrist bis 04.09.2025 Optimieren Sie Ihre Projekte mit effektivem Controlling von Projekten! Dieses Seminar bietet Ihnen klare Transparenz und methodische Sicherheit bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Projektziele. Der Nutzen Ihres Projektergebnisses wird in einem Business Case klar beschrieben und durch operative Aktivitäten realisiert. Im Fokus stehen nicht nur die präzise Planung, sondern auch die kontinuierliche Verfolgung der Umsetzung. Erleben Sie praxisnahe Fallstudien, in denen Sie die Grundlagen des klassischen und agilen Vorgehens anwenden. Entdecken Sie, wie professionelles Controlling vonWeiterlesen

Agiles Projektmanagement: Praxisnahe Methoden und effektives Arbeiten (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Einsatz agiler Methoden wie Scrum und Kanban In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen und fortgeschrittene Techniken des agilen Projektmanagements kennen. Durch den Einsatz agiler Methoden wie Scrum und Kanban werden Projekte flexibler, effizienter und zielorientierter umgesetzt. Sie erhalten praxisnahe Einblicke und Erfahrungswerte, die Ihnen helfen, agile Prinzipien erfolgreich in Ihren Arbeitsalltag zu implementieren.  Inhalte:  Agile Methoden: Einführung und Anwendung von Scrum und Kanban zur Steigerung der Effizienz und Flexibilität.  Praxisnahe Einblicke: Fallstudien und Erfahrungsberichte zeigen den praktischen Einsatz agilerWeiterlesen

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