Juni 2026

Business-Analyse – Anforderungsmodellierung und Rolle des Business-Analysten – Seminar (Seminar | Online)

16. Juni 2026 Seminar

Anforderungen grafisch darstellen. Sich als Business-Analyst richtig positionieren. Viele Anforderungen werden mit Text dokumentiert. Requirements zu modellieren bietet allerdings mehr Möglichkeiten: andere Sichtweisen, mehr Präzision und besseren Fokus. Als Business-Analyst:in brauchst Du entsprechende Kenntnisse, um Modelle formal und inhaltlich richtig zu erstellen. Wir begleiten Dich bei der Modellierung von Anforderungen für unterschiedliche Zwecke und Zielgruppen und geben Dir die besten Tipps und Best Practices. Wir zeigen Dir einfach-pragmatische Notationen, die zusammen mit Deinen Stakeholdern schnell zu einem gemeinsamen Verständnis führen.Weiterlesen

Experte für agile Organisation mit ibo-Zertifikat (Seminar | Hamburg)

16. Juni 2026 Seminar

  Strukturen und Praktiken für mehr Agilität im Unternehmen In dieser Ausbildung lernst Du, agile Strukturen und Praktiken auf den unterschiedlichen Ebenen einer Organisation einzuführen und zu gestalten. Im Laufe der Ausbildung entwickelst Du ein tiefes Verständnis für den Aufbau agiler Strukturen und lernst verschiedene Ansätze kennen – von hybriden bis zu hierarchiefreien Organisationsmodellen. Du bewertest die Potenziale und Grenzen agiler Strukturvarianten anhand praktischer Beispiele und überträgst Deine Erkenntnisse auf Dein eigenes organisatorisches Umfeld. Zudem erhältst Du ein umfangreiches SetWeiterlesen

Leading Change: Führen in Veränderungsprozessen – Seminar (Seminar | Frankfurt am Main)

16. Juni 2026 Seminar

In unserem 2-tägigen Intensivseminar Leading Change lernen Führungskräfte, wie sie Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten und ihre Mitarbeitenden und Teams durch den Wandel führen können. Praxisorientiert und mit konkreten Werkzeugen für Deinen Führungsalltag. Durch die Notwendigkeit von Unternehmen bzw. Organisationen, Veränderungsprozesse effektiv zu gestalten, werden qualifizierte Führungskräfte zum Keyplayer. Sie sind nicht nur Initiatoren, sondern Vorbilder und aktive Gestalter des Wandels. Sie schaffen den Rahmen für erfolgreiche Veränderung. Speziell die mittlere und untere Führungsebene steht dabei in ihrer „Sandwich-Position“ oft vor großen Herausforderungen. Das LeadingWeiterlesen

Kommunikations- und Konfliktmanagement 3.0 – Seminar (Seminar | Frankfurt am Main)

16. Juni 2026 Seminar

Konflikte als Chance. Mit professioneller Kommunikation und Feedback Entwicklungspotenziale nutzen. Unterschiedliche Sichtweisen, innere Blockaden, Positionskämpfe und Konflikte – all das prägt unseren Arbeitsalltag. Doch was, wenn Kommunikation nicht nur Probleme löst, sondern echte Zusammenarbeit stärkt? In diesem Konfliktmanagement Seminar lernst Du, wie Du durch Empathie, Reflexion und praxiserprobte Methoden neue Wege in der beruflichen Kommunikation gehst. Erfahre, wie Du in Meetings, Gesprächen und schwierigen Situationen die eigene Perspektive und die anderer klarer wahrnimmst, um gemeinsame Sichtweisen zu kultivieren. Erkenne eigeneWeiterlesen

Prüfungsvorbereitung auf IREB®-Zertifizierung CPRE Foundation Level (Seminar | Online)

16. Juni 2026 Seminar

Erfolgreich die Zertifizierung bestehen Über 85.000 Personen haben sich weltweit zum Certified Professional in Requirements Engineering (CPRE) qualifiziert. Die Zertifikate werden herausgegeben von IREB® (International Requirements Engineering Board).Wir bereiten Sie auf die Prüfung zum CPRE Foundation Level vor: mit kompakten Live-Online-Seminaren (drei halbe Tage), zielgerichtet und zeitsparend vom Arbeitsplatz oder zu Hause. Gemeinsam besprechen wir den Prüfungsstoff. Probetests und Prüfungsfragen dienen Ihrer Vorbereitung auf die IREB-Zertifizierung Foundation Level. Sie erhalten direkt persönliche Rückmeldung zu Ihren Antworten und Ergebnissen. Durch dieWeiterlesen

Kommunikations- und Konfliktmanagement 3.0 – Seminar (Seminar | Online)

16. Juni 2026 Seminar

Konflikte als Chance. Mit professioneller Kommunikation und Feedback Entwicklungspotenziale nutzen. Unterschiedliche Sichtweisen, innere Blockaden, Positionskämpfe und Konflikte – all das prägt unseren Arbeitsalltag. Doch was, wenn Kommunikation nicht nur Probleme löst, sondern echte Zusammenarbeit stärkt? In diesem Konfliktmanagement Seminar lernst Du, wie Du durch Empathie, Reflexion und praxiserprobte Methoden neue Wege in der beruflichen Kommunikation gehst. Erfahre, wie Du in Meetings, Gesprächen und schwierigen Situationen die eigene Perspektive und die anderer klarer wahrnimmst, um gemeinsame Sichtweisen zu kultivieren. Erkenne eigeneWeiterlesen

EPLAN Fluid – Modul 2F – from Electric to Fluid (Schulung | Online)

16. Juni 2026 Schulung

ziele Normgerechte und konsistenteFluid-Dokumentationen in EPLAN erstellen Fluid-Schaltpläne prüfbar und strukturiert dokumentieren Fluid- und Elektrokonstruktion systematisch miteinander verknüpfen   inhalte Erstellung und Bearbeitung von Fluid-Schaltplänen in EPLAN Anwendung der Normen IEC 81346 &ISO 1219 in der Fluid-Dokumentation Verwendung von Makros für Fluid-Betriebsmittel &Prüfung von Fluid-Schemata Erstellung typischer Auswertungen (z. B. Schlauch- &Verschraubungslisten) sowie Querverweise zwischen Fluid- und Elektrotechnik Eventdatum: Donnerstag, 25. Juni 2026 09:00 – 17:00 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: CAE Expert Group GmbHSchlesische Straße 11494315 StraubingTelefon:Weiterlesen

Agil führen und Selbstorganisation im Team stärken – Seminar (Seminar | Online)

16. Juni 2026 Seminar

Agile Führung und Selbstorganisation in Teams sind in der modernen Arbeitswelt unverzichtbar geworden – oft fehlt ein gemeinsames Verständnis darüber, was das bedeutet und wie es erfolgreich implementiert wird. Die zentrale Erkenntnis? Selbstorganisation braucht Führung! Führungskräfte, Projekt- und Change Manager:innen gestalten die Transformaton aktiv mit und stehen im Mittelpunkt des Wandels. Sie schaffen notwendige Rahmenbedingungen und Strukturen, sie fördern die Eigeninitiative, damit Teams erfolgreich agil und selbstorganisiert arbeiten können. In diesem Seminar lernst Du, wie Du als Führungskraft oder AgileWeiterlesen

Eplan Electric Modul 2 – Manage Data & Project (Schulung | Online)

16. Juni 2026 Schulung

Ziele Normgerechter Projektaufbau Effiziente Stammdaten- und Artikelverwaltung Wiederverwendbare Projektbasis schaffen   Inhalte Projektstrukturierung und Normenanwendung Stammdatenpflege und Formularanpassung Übersetzungen und Datenexporte Revisionsverwaltung EPLAN Cloud Nutzung Praxisprojekt   Verpflegung Präsenz in unserem Schulungszentrum:Kaffee, Snacks und Mittagessen ist in unseren Kursen inklusive Präsenz in ihrem Unternehmen oder Online:Selbstverpflegung durch den Teilnehmer   teilnahmekriterien EDV Grundkenntnisse (Windows, Office) und Elektrotechnik-Kenntnisse EPLAN Skills: Keine besonderen Vorkenntnisse nötig. Auch für Neueinsteiger geeignet Nur für Online:Gute InternetverbindungMicrosoft Teams als App oder im Browser Eventdatum: 27.07.26 –Weiterlesen

Eplan Electric Modul 5 – Normgerechte Schaltplanerstellung (Schulung | Online)

16. Juni 2026 Schulung

EPLAN ElectricModul 5 – Normgerechte Schaltplanerstellung Workshop   Ziele Relevante Normen im Engineeringsicher einordnen und verstehen Normen korrekt und nachvollziehbarin EPLAN-Projekten anwenden Strukturierte und normgerechteProjektdokumentationen erstellen Inhalte Welche Normen gibt es und welche Bedeutung haben sie? Unterschied der einzelnen Normen Beispiele für normgerechte Schaltpläne Anwendungsgebiete für die DIN EN 61355-1 Umsetzung in EPLAN Arbeiten mit Dokumentenarten Anwendungsgebiete für die DIN EN 81346 und Umsetzung in EPLAN Arbeiten mit Strukturen und Kennbuchstaben Eventdatum: Donnerstag, 23. Juli 2026 09:00 – 17:00 Eventort:Weiterlesen

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