Seminar

1.Glücksburger Saatgutbörse bei artefact (Seminar | Glücksburg (Ostsee))

19. März 2025 Seminar

Das Zentrum für nachhaltige Entwicklung, artefact, lädt am Samstag,  5.April nach Glücksburg ein zu einer ungewöhnlichen Tauschbörse: Samen, Zwiebeln, Knollen und vorgezogene Pflanzen von Gemüsesorten und Zierpflanzen können mitgebracht und getauscht werden. Besonders gefragt sind seltene und fsdst ausgestorbene Nutzpflanzen,  die einen wichtigen Beitrag zur Artenvielfalt und gegen die Reduktion auf  Hybridsorten weniger Anbieter liefern. Besonders in Zeiten des Klimawandels sind widerstandsfähige Sortn gefragt. Samstag, 05.April:10:00 – 12:00 Uhr       1.Glücksburger Saatgutbörse bei artefact Zentrum für nachhaltige EntwicklungBremsbergallee 35 24960 GlücksburgWeiterlesen

Internationale Projekte erfolgreich managen (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Führungsanforderungen in internationalen Projektteams Ziele: Die Teilnehmenden erlernen die essenziellen Vorbereitungen, um internationale Projekte erfolgreich zu managen. Zentrale internationale Stakeholder werden ausführlich besprochen, und es wird detailliert auf das Claim Management in internationalen Projekten eingegangen. Zudem werden die speziellen Aufgaben und Herausforderungen beim Mitarbeitereinsatz im Ausland beleuchtet. Besonderes Augenmerk liegt auf den Führungsanforderungen in internationalen Projektteams, um deren Erfolg sicherzustellen. Inhalte: Vorbereitung: Effektive Planung und Organisation von internationalen Projekten, einschließlich der Berücksichtigung kultureller Unterschiede und rechtlicher Rahmenbedingungen. Internationale Stakeholder: Identifikation,Weiterlesen

Mythos Mitarbeitermotivation – Veränderungen erfolgreich umsetzen (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Erkenntnissen aus den Neurowissenschaften nutzen Führungskräfte haben oft die Aufgabe, Veränderungen herbeizuführen und diese umzusetzen. Dabei macht man in der Regel eine der folgenden Erfahrungen: Man hört unsere klar formulierten und in unseren Augen zwingenden Argumente an, akzeptiert sie aber aus ganz unterschiedlichen Gründen nicht. Man verspricht aufrichtig, unsere Forderungen umzusetzen, aber nichts passiert. Man beginnt mit der Umsetzung, aber nach kurzer Zeit ist alles wieder beim Alten, oder die Veränderungen laufen anders als gewollt. Warum reagieren Menschen so unterschiedlich?Weiterlesen

Programmmanagement zur Steuerung strategischer Vorhaben (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Warum Projektmanagement bei strategischen Vorhaben an Grenzen stößt In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie strategische Vorhaben in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen und verhindern, dass sie sich ohne Konzept und Gesamtsicht in Einzelprojekten und Aktionen verzetteln. Besonders bei tiefgreifenden Änderungen der Geschäftsmodelle ist ein modernes Programmmanagement entscheidend, um Transparenz und Zielfokus sicherzustellen. Inhalte: Programmmanagement und Transformationen: Sie erfahren, wie modernes Programmmanagement dabei hilft, Unternehmensstrategien effizient zu steuern und Transformationen erfolgreich zu gestalten. Strategische Vorhaben: Wir beleuchten die Bedeutung strategischer Vorhaben und zeigenWeiterlesen

Project Governance A: Projekte beauftragen, fördern & fordern (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Wie Sie Projekte in der Auftraggeberrolle optimal unterstützen Dieses Seminar vermittelt die wesentlichen Kompetenzen zur Project Governance: Projekte beauftragen und lenken: Von der Entscheidung, ein Vorhaben als Projekt umzusetzen, über die Festlegung der Rahmenbedingungen, die Lenkung und Überwachung der eigentlichen Umsetzung bis zum furchtlosen Umgang mit Projektkrisen. Sie bietet allen Führungskräften, die Projekte beauftragen, die Gelegenheit, sich gezielt mit den Anforderungen und Möglichkeiten dieser Rolle auseinanderzusetzen. Um den Praxistransfer zu unterstützen, werden Inputs des Vortragenden je nach Wunsch der TeilnehmendenWeiterlesen

Projektrisiken professionell managen (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Wie Sie Risiken erkennen, minimieren und vermeiden können Risiken treten in jedem Projekt auf. Deshalb ist es essenziell, Projektrisiken richtig zu managen. Dabei übernehmen Sie als Auftraggebender, Projektleitung und Teammitglied eine besondere Verantwortung. Nur wer seine Projektrisiken kennt, kann diese auch sicher beherrschen. Und Risiken können sich im Laufe eines Projektes ändern. Auch diese Herausforderungen gilt es zu meistern. Neben sachlogischen Risiken geht es vor allem auch um Risiken, die die Ursachen im Faktor Mensch haben. Deshalb beschäftigen wir unsWeiterlesen

Achtsames Konfliktmanagement (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Chancenorientierte Lösungsstrategie für erfolgreiche Teams Entfalten Sie Ihr Potenzial durch konstruktive Konfliktlösung! Erleben Sie, wie Konflikte nicht nur überwunden, sondern in wertvolle Entwicklungschancen verwandelt werden können. Mit unserer Methode der achtsamen Kommunikation und der innovativen Konfliktwolke lernen Sie, Ihre Haltung und Emotionen in Konfliktsituationen besser zu verstehen und zu nutzen. Durch praxisnahe Übungen, interaktive Tools und den Austausch in einer unterstützenden Gemeinschaft integrieren Sie die neu gewonnenen Fähigkeiten nahtlos in Ihren Alltag. Entdecken Sie jetzt, wie Sie Konflikte als SprungbrettWeiterlesen

Wertebasierte Führung – auch in virtuellen und internationalen Teams (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Psychologische Ansätze für resiliente laterale Führung In der heutigen komplexen Arbeitswelt gewinnt laterales Führen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar vermittelt essenzielle Kenntnisse und Fähigkeiten, um in der Rolle als Projektmanager erfolgreich lateral zu führen und die Herausforderungen virtueller und internationaler Teams selbstbewusst und souverän zu meistern. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der wertebasierten Führung, die es ermöglicht, Teams durch gemeinsame Werte zu motivieren und zu leiten. Das Seminar bietet Einblicke in die psychologischen Grundlagen der Werteentwicklung und des menschlichenWeiterlesen

Selbstorganisation für Fach- und Führungskräfte (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Verbessern persönlichen Zeitplanung und Arbeitsabläufen Ihre persönliche Zeitplanung und Arbeitsabläufe lassen sich mit wenig Aufwand verblüffend einfach verbessern. Setzen Sie sich mit Ihrer Selbstorganisation für Fach- und Führungskräfte auseinander, erkennen Sie Ihre Prioritäten und optimieren Sie Ihre individuelle Arbeitsmethodik. Durch bewährte und neue Methoden und Prinzipien des Zeitmanagements bauen Sie sich schnell eine individuell passende Tages- und Wochenstruktur auf. Dadurch steigern Sie Ihre Leistung, und behalten auch in turbulenten Zeiten den Überblick. Aufgaben werden effizienter erledigt, Ziele leichter erreicht. DieWeiterlesen

Aktives Zuhören & Konfrontation: Die zwei Kernhebel im PM anwenden (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Was aktives Zuhören bedeutet und wie wir schwierige Themen ansprechen Fakt ist, man kann Leute leichter zum Schweigen bringen als zum Zuhören.  Richtiges und aktives Zuhören im Projektmanagement bedeutet, sich selbst zurückzunehmen, Neues zu erfahren und sich überraschen zu lassen von seinem Gegenüber. Es bedeutet, nicht unvoreingenommen schnelle Rückschlüsse zu ziehen und führt letztlich dazu, besser Entscheidungen treffen zu können. Da ist es kaum verwunderlich, dass gute Kommunikation nach Prof. Lyman K. Steil zu 51% vom Zuhörenden abhängt. Es sindWeiterlesen

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