Seminar

KI-Power: Multiprojekte effizient managen (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Mit künstlicher Intelligenz Projekte smarter steuern Entdecken Sie, wie künstliche Intelligenz (KI) Ihr Multiprojektmanagement revolutionieren kann! In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie KI effektiv einsetzen, um die Effizienz und Erfolgsquote Ihrer Projekte zu steigern. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die Anwendungsbereiche, Tools und Technologien der KI und lernen durch Praxisbeispiele und Fallstudien, wie Sie KI-Lösungen in Ihren Projekten implementieren können. Ziele: Effizienzsteigerung: Erfahren Sie, wie KI-Prozesse optimiert und Ressourcen effizienter genutzt werden können. Erfolgsquote erhöhen: Lernen Sie, wie Sie durchWeiterlesen

Datenkompetenz für den effektiven Einsatz von KI im Projektmanagement (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Die essentiellen Datenskills, die KI zum Game-Changer im PM machen Mit den schnell wachsenden Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz (KI), insbesondere für das Projektmanagement, steigt auch stetig die Notwendigkeit von KI- und Datenkompetenzen bei Projektmitarbeitenden. Dies liegt unter anderem daran, dass häufig ein großes Unwissen über die Stärken und Grenzen von KI besteht. Dadurch wird der Einsatz bestehender KI-Tools meist nur zur Effizienzsteigerung genutzt, während andere, oft viel effektivere KI-Methoden, die einen höheren Mehrwert für Projekte bieten könnten, entweder unbekannt oderWeiterlesen

ChatGPT Plus effektiv im Projektmanagement einsetzen (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

ChatGPT Plus effektiv im Projektmanagement einsetzen Ziele: Einführung in die Nutzung von ChatGPT Plus für verschiedene Projektmanagement-Aufgaben Vermittlung von Best Practices für den effektiven Einsatz von ChatGPT Plus zur Steigerung der Effizienz und Optimierung der Kommunikation Erwerb praktischer Fähigkeiten zur Integration von ChatGPT Plus in den Arbeitsalltag von Projektmanagern Methoden: Interaktive Vorträge: Vermittlung der theoretischen Grundlagen und Einsatzmöglichkeiten von ChatGPT Plus  Live-Demonstrationen: Praktische Vorführungen von ChatGPT Plus im Einsatz Praktische Übungen und Anwendungen anhand von realen Projektbeispielen Diskussionen: Austausch vonWeiterlesen

Künstliche Intelligenz effektiv im Projektmanagement einsetzen (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Mit KI-Tools Projekte smarter und schneller steuern Entdecken Sie die faszinierende Welt der künstlichen Intelligenz (KI) nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch in diesem interaktiven Seminar. Erleben Sie, wie verschiedene KI-Tools nicht nur vorgestellt, sondern auch anhand eines Musterprojekts in verschiedenen Projektphasen angewendet werden. Das erwartet Sie:  Vorstellung vieler KI-Tools: Erhalten Sie einen umfassenden Überblick über verschiedene KI-Tools, die Ihr Projektmanagement revolutionieren können.  Praxisorientierte Anwendung: Erfahren Sie, wie Sie diese Tools in verschiedenen Projektphasen wirkungsvoll einsetzen können. Interaktive Übungen: VertiefenWeiterlesen

Scrum Crashkurs (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Vorbereitung auf die Rolle des Professional Scrum Product Owner Beschreibung Der „Scrum-Crashkurs: Vorbereitung auf die Rolle des Professional Scrum Product Owner“ bietet eine kompakte Einführung in die Grundlagen des agilen Projektmanagement-Frameworks Scrum. Der Kurs vermittelt die Prinzipien der agilen Philosophie und die Kernkonzepte von Scrum, darunter die drei Säulen Transparenz, Überprüfung und Anpassung, sowie die verschiedenen Scrum-Rollen wie den Professional Scrum Product Owner, den Scrum Master und das Entwicklungsteam. Teilnehmende lernen die wichtigsten Scrum-Artefakte – Product Backlog, Sprint Backlog undWeiterlesen

Scrum Wissen (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Wissensvermittlung zum Professional Scrum Product Owner Beschreibung Das Seminar „Scrum – Wissensvermittlung zum Professional Scrum Product Owner“ vermittelt den Teilnehmenden fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im agilen Projektmanagement, um komplexe Projekte effizient nach Scrum zu koordinieren und zu steuern. Die Ziele des Seminars sind: Teilnehmende lernen in diesem Kurs alle Inhalte aus dem „Professional  Scrum Master (PSM I)“ und „Professional Scrum Product Owner (PSPO I)“. Auch die Zertifizierungsmöglichkeiten (falls das gewünscht ist) sind inbegriffen. Beherrschung der wesentlichen Konzepte, Methoden undWeiterlesen

Alles agil oder nicht? Modernes Projektmanagement mit hybridem Ansatz (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Einstieg in ein modernes Projektmanagement mit einem hybriden Ansatz Dies ist das Seminar für den Einstieg in ein modernes Projektmanagement mit einem hybriden Ansatz. Für Projekte in einer zunehmend dynamischeren Welt lernen Sie klassische und agile Methoden sinnvoll miteinander zu verbinden, ohne die eigene Organisation zu überfordern. Elemente des klassischen und agilen Projektmanagements (vorwiegend Scrum und Kanban) werden an anschaulichen Beispielen angewendet. Gerne können Sie auch eigene Projektideen mitbringen. Die Trainerin begleitet Sie, wenn Sie ihre eigene Projektplanung aufstellen, undWeiterlesen

Agiles Projektmanagement: Praxisnahe Methoden und effektives Arbeiten (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Einsatz agiler Methoden wie Scrum und Kanban In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen und fortgeschrittene Techniken des agilen Projektmanagements kennen. Durch den Einsatz agiler Methoden wie Scrum und Kanban werden Projekte flexibler, effizienter und zielorientierter umgesetzt. Sie erhalten praxisnahe Einblicke und Erfahrungswerte, die Ihnen helfen, agile Prinzipien erfolgreich in Ihren Arbeitsalltag zu implementieren.  Inhalte:  Agile Methoden: Einführung und Anwendung von Scrum und Kanban zur Steigerung der Effizienz und Flexibilität.  Praxisnahe Einblicke: Fallstudien und Erfahrungsberichte zeigen den praktischen Einsatz agilerWeiterlesen

PMO Werkstatt – so gelingt der PMO Aufbau! (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

PMO Aufbau in Ihrer Organisation. Lernen. Erarbeiten. Mitnehmen. In dieser 2-tägigen PMO-Werkstatt erlernen die Teilnehmenden, wie sie ihr PMO (Project Management Office) optimal auf die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen ihrer Organisation ausrichten können. Sie werden befähigt, Akzeptanz für das PMO zu schaffen, den Auftrag erfolgreich zu formulieren und den PMO Aufbau sowohl effizient durchzuführen als auch kontinuierlich weiterzuentwickeln. Dabei erhalten sie wertvolle Arbeitshilfen für den PMO-Start, darunter den Auftrag, eine Roadmap und ein Leistungsportfolio. Diese Werkstatt bietet die ideale Grundlage,Weiterlesen

Prozessoptimierung: Der Leitfaden, der Erfolg bringt (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Kenntnisse und Werkzeuge für effiziente Geschäftsprozesse Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmenden die notwendigen Kenntnisse und Werkzeuge zu vermitteln, um Geschäftsprozesse effizienter und effektiver zu gestalten.  Nach Abschluss des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage: Optimierungspotenziale in ihren Prozessen zu identifizieren Effiziente Prozessverbesserungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen Verschwendung und Ineffizienzen zu eliminieren Die Qualität und Leistung ihrer Geschäftsprozesse nachhaltig zu steigern Kontinuierliche Verbesserungsprozesse in ihrem Unternehmen zu etablieren Methoden: Interaktive Vorträge: Vermittlung theoretischer Grundlagen und praxisnaher Beispiele WorkshopsWeiterlesen

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