Seminar

Entscheidungsfähigkeit als Erfolgsfaktor (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Entscheiden können heißt Krisen vermeiden Anmeldefrist bis 07.10.2025 Entscheidungsfähigkeit ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, um Krisen zu vermeiden. Dies gilt sowohl für persönliche Handlungen als auch für die Arbeitsumgebung, wie beispielsweise in Projekten und deren Organisation. Das Vermeiden von Schwebezuständen schafft Klarheit für alle Beteiligten und wirkt sich positiv auf die Gesundheit der Mitarbeitenden sowie auf den Projekterfolg aus. Warum sind gute Entscheidungen wichtig? Die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, gehört grundlegend zum Menschsein und ist unerlässlich für die Umsetzung in Handlungen.Weiterlesen

Changemanagement unterstützt durch KI (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Effizienz und Erfolg durch datengesteuerte Veränderungsprozesse Anmeldefrist bis 07.10.2025 Wenn man Changemanagement gezielt in Projekten einsetzt, gibt es vieles zu berücksichtigen: Planung, Entwurf von Stakeholderjourneys den Einsatz geeigneter Kommunikationsmedien und die gezielte Orchestrierung aller Maßnahmen.  Da dies komplex und zudem aufwendig ist, wird Changemanagement in der Praxis manchmal einfach weggelassen – mit den bekannten negativen Effekten. Wenn jedoch klar ist, was erreicht und umgesetzt werden kann und soll, leistet KI wertvolle Unterstützung. Darum geht es in meinem GPM-Seminar „Changemanagement unterstütztWeiterlesen

Selbstmanagement in Projekten auf Basis von PM und OKR (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Die strategischen Ziele festlegen und im Tagesgeschäft umsetzen Anmeldefrist bis 06.10.2025 In diesem Selbstmanagement-Seminar lernen die Teilnehmenden, sich und ihre Zeit optimal zu managen, um strategische Ziele effektiv umzusetzen. Das Seminar bietet umfassende Einblicke in die Herausforderungen und Chancen einer VUKA-Welt und vermittelt, wie man sein Leben und seine berufliche Laufbahn strategisch plant. Die Teilnehmenden entwickeln ein effektives Mindset und erlernen Werkzeuge des Selbst- und Zeitmanagements, die ihnen helfen, ihre persönliche und berufliche Effektivität zu steigern. Durch die Behandlung vonWeiterlesen

Aktives Stakeholdermanagement mit Changemanagement-Anteilen (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Die wesentlichen Strategien und Techniken Anmeldefrist bis 03.10.2025 In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Strategien und Techniken für ein aktives Stakeholdermanagement sowie die Integration von Changemanagement-Elementen kennen, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und Ihre Projekte nachhaltig zu optimieren. Ziele: Vermittlung von Strategien und Techniken für ein aktives Stakeholdermanagement Integration von Changemanagement-Elementen zur erfolgreichen Durchführung von Veränderungsprozessen Methoden: Interaktive Vorträge und theoretische Inputs Gruppenarbeiten und Fallstudien zur praktischen Anwendung Diskussionen und Erfahrungsaustausch Nutzen für die Teilnehmenden: Erwerb von fundiertem WissenWeiterlesen

Geschäftswert von IT Dienstleistung mit lean-agile Projekten steigern (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Sourcing und Co-Creation adaptiv steuern Anmeldefrist bis 02.10.2025 Traditionell werden IT Managed Services für einen Zeitraum von drei bis fünf Jahren eingekauft. Eine Weiterentwicklung im Sinne von gemeinsamen Projekten zwischen Kunde und Dienstleister findet während dieser Laufzeiten praktisch nicht statt. Continual Improvement oder Innovationsklauseln greifen nur in sehr geringem Umfang. Lean-agile Projekte setzen auf eine adaptive Kultur und cross-funktionale Zusammenarbeit, um diese Lücke zu schließen. Adaptive Services und adaptive IT Service Ausschreibungen setzen auf eine Lean-Agile Kultur und fördern lean-agileWeiterlesen

Systems Thinking im Projekt-Design (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Komplexe Projekte erfolgreich planen, steuern und zur Wirkung bringen Anmeldefrist bis 02.10.2025 Der Erfolg eines Projekts entscheidet sich oft schon vor dem Projekt. Doch wann ist ein Projekt erfolgreich? Reicht es aus, alle beschriebenen Anforderungen zu erfüllen oder muss nicht vielmehr die von unterschiedlichen Stakeholdern individuell erwartete Wirkung erzielt werden? Für ein gelungenes Projekt-Design ist es erforderlich, ein gemeinsames Verständnis zur beabsichtigten Wirkung aufzubauen, indem die oft unausgesprochenen Vorstellungen und Perspektiven aller Stakeholder integriert werden. Dafür müssen Zusammenhänge sowie impliziteWeiterlesen

ChatGPT als Projektassistenz – Projekte strukturieren, planen, steuern (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Anmeldefrist bis 02.10.2025 Ziele Erlernen Sie den effizienten Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement. Optimieren Sie mit KI und speziell mit ChatGPT als Projektassistenz Ihre Prozesse und steigern Sie die Effektivität Ihrer Projekte. Inhalte Initialisierung Vorbereitung von ChatGPT: Einrichtung und Konfiguration Projektzieldefinition, Projektauftrag und -struktur, Stakeholder-Management Planung Projektstrukturplan, Projektphasenplanung, Ressourcenplanung Kosten- und Finanzmanagement, Risikomanagement, Kommunikationsmanagement, … Durchführung und Überwachung Projektsteuerung, Projektüberwachung, Änderungsmanagement, Kostenkontrolle, Risikomanagement, Dokumentation und Export Abschluss Projektabschluss, Projektbewertung und -reflexion Methoden Kurze Inputs Vielfältige Hands-On Praxisübungen mitWeiterlesen

Pitch Your Personality – Der Schlüssel zum erfolgreichen Präsentieren (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Ihre individuelle Persönlichkeit nutzen Anmeldefrist bis 01.10.2025 Willkommen zu „Pitch Your Personality“ – einem einzigartigen Workshop, der speziell für Projektmanagende und Führungskräfte entwickelt wurde. Hier lernen Sie, wie Sie Ihre individuelle Persönlichkeit nutzen können, um Ihre Präsentationen auf ein völlig neues Level zu heben und erfolgreiches Präsentieren zu meistern. Anstatt sich nur auf technische Aspekte wie Gestik, Mimik und Atmung zu konzentrieren, liegt der Fokus dieses Workshops auf der Entwicklung Ihres signature presentationstyle. Dies wird Ihnen nicht nur helfen, InhalteWeiterlesen

Konflikte – endlich mit System effektiv lösen! (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Nutzen Sie die Kraft von Konflikten für erfolgreiches PM Anmeldefrist bis 01.10.2025 Sie alle kennen sicherlich Kommunikationsmodelle wie 4 Ohren/4 Schnäbel-Prinzip, gewaltfreie Kommunikation, Ich-Botschaften usw. Trotzdem gibt es weiterhin Unstimmigkeiten und Streit. Der KonfliktFLOW ist ein System zur effektiven Konfliktlösung, das eine Checkliste mit 6 Wegpunkten zur Verfügung stellt. Dabei steckt in jedem dieser einzelnen Punkte auch gleichzeitig die Handlungsanweisung, wie Sie mit den Erkenntnissen der Konfliktlösung agieren können. Die notwendige Theorie dahinter wird nur so weit wie notwendig vorgestellt,Weiterlesen

Innere Nachhaltigkeit: Die Inner Development Goals (IDGs) im Projektmanagement (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Projekte mit IDGs nachhaltig gestalten Anmeldefrist bis 30.09.2025 Nachhaltigkeit ist in aller Munde – doch was bedeutet Nachhaltigkeit eigentlich für und im Projektmanagement?  Viele Standards lenken den Blick darauf, was wir tun müssen, um eine nachhaltigere Welt zu schaffen. Doch bei Nachhaltigkeit geht es nicht nur darum, WAS wir tun, sondern auch darum, WIE wir die Dinge tun. Projektmanagement ist dabei ein wichtiger Hebel, um nachhaltiges Handeln zu fördern.  In diesem Seminar lernen Sie das Framework der Inner Development GoalsWeiterlesen

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