Seminar

8D Methode | 8D Seminar | 8D Schulung (Seminar | Frankfurt am Main)

27. November 2024 Seminar

Ein 8D-Report ist ein Dokument, das im Rahmen des Qualitätsmanagements bei einer Reklamation zwischen Lieferant und Kunde (aber auch intern) ausgetauscht wird. 8D steht dabei für die acht obligatorischen Disziplinen (Prozessschritte), die bei der Abarbeitung einer Reklamation erforderlich sind, um das zu Grunde liegende Problem zu überwinden. Ein 8D-Report ist damit Teil des Reklamationsmanagements und dient der Qualitätssicherung beim Lieferanten. Speziell in der Automobilindustrie gibt es besondere Anforderungen und Methoden, die bei der Reklamationsbearbeitung mit der 8D-Methode zu beachten sind. Auch andere Branchen machen sich diesen Nutzen der Reklamationsbearbeitung nach VDA (Automobilindustrie) zu einem Vorteil. Trainieren Sie die Anwendung und Methodik anhand praktischer BeispieleWeiterlesen

8D Schulung | 8D Report | 8D Methode (Seminar | Frankfurt am Main)

27. November 2024 Seminar

Die 8D Methode hilft Reklamationen anhand acht obligatorischer Disziplinen (Prozessschritte) zu betrachten, welche bei der Bearbeitung einer Reklamation erforderlich sind, um das zugrunde liegende Problem zu überwinden. Ein 8D Report ist damit Teil des Reklamationsmanagements und dient der Qualitätssicherung beim Lieferanten. Trainieren Sie die Anwendung und Methodik anhand praktischer Beispiele in unserer praxisnahen 8D Schulung. Das Seminar richtet sich an alle Mitarbeiter, welche sich als zukünftige Reklamationsbearbeiter qualifizieren wollen. Als zukünftiger 8D Anwender sind Sie in der Lage Reklamationen effizientWeiterlesen

8D Schulung | 8D Report | 8D Methode (Seminar | Stuttgart)

27. November 2024 Seminar

Die 8D Methode hilft Reklamationen anhand acht obligatorischer Disziplinen (Prozessschritte) zu betrachten, welche bei der Bearbeitung einer Reklamation erforderlich sind, um das zugrunde liegende Problem zu überwinden. Ein 8D Report ist damit Teil des Reklamationsmanagements und dient der Qualitätssicherung beim Lieferanten. Trainieren Sie die Anwendung und Methodik anhand praktischer Beispiele in unserer praxisnahen 8D Schulung. Das Seminar richtet sich an alle Mitarbeiter, welche sich als zukünftige Reklamationsbearbeiter qualifizieren wollen. Als zukünftiger 8D Anwender sind Sie in der Lage Reklamationen effizientWeiterlesen

OKR Coach Ausbildung | Seminar | Schulung | Training (Seminar | Stuttgart)

27. November 2024 Seminar

Das OKR–Training für die Praxis Ihr Weg zum OKR Coach Während der OKR Coach–Ausbildung lernen Sie das agile Framework nicht nur in der Theorie kennen, sondern wenden es praktisch an. Die Rolle des Coaches unterstützt die Kollegen und das Management bei der Einführung und operativen Umsetzung des Objectives & Key Results (OKR). Anders als der OKR Expert, der sich auf die methodischen Zusammenhänge und Prozesse des Ansatzes konzentriert, arbeitet der OKR Coach stärker mit den Menschen im OKR-Kreislauf und sichert damit die gemeinsame Ausrichtung, die EtablierungWeiterlesen

8D Methode | 8D Seminar | 8D Schulung (Seminar | Stuttgart)

27. November 2024 Seminar

Ein 8D-Report ist ein Dokument, das im Rahmen des Qualitätsmanagements bei einer Reklamation zwischen Lieferant und Kunde (aber auch intern) ausgetauscht wird. 8D steht dabei für die acht obligatorischen Disziplinen (Prozessschritte), die bei der Abarbeitung einer Reklamation erforderlich sind, um das zu Grunde liegende Problem zu überwinden. Ein 8D-Report ist damit Teil des Reklamationsmanagements und dient der Qualitätssicherung beim Lieferanten. Speziell in der Automobilindustrie gibt es besondere Anforderungen und Methoden, die bei der Reklamationsbearbeitung mit der 8D-Methode zu beachten sind. Auch andere Branchen machen sich diesen Nutzen der Reklamationsbearbeitung nach VDA (Automobilindustrie) zu einem Vorteil. Trainieren Sie die Anwendung und Methodik anhand praktischer BeispieleWeiterlesen

OKR Coach Ausbildung | Seminar | Schulung | Training (Seminar | Online)

27. November 2024 Seminar

Das OKR–Training für die Praxis Ihr Weg zum OKR Coach Während der OKR Coach–Ausbildung lernen Sie das agile Framework nicht nur in der Theorie kennen, sondern wenden es praktisch an. Die Rolle des Coaches unterstützt die Kollegen und das Management bei der Einführung und operativen Umsetzung des Objectives & Key Results (OKR). Anders als der OKR Expert, der sich auf die methodischen Zusammenhänge und Prozesse des Ansatzes konzentriert, arbeitet der OKR Coach stärker mit den Menschen im OKR-Kreislauf und sichert damit die gemeinsame Ausrichtung, die EtablierungWeiterlesen

OKR Coach Ausbildung | Seminar | Schulung | Training (Seminar | Frankfurt am Main)

27. November 2024 Seminar

Das OKR–Training für die Praxis Ihr Weg zum OKR Coach Während der OKR Coach–Ausbildung lernen Sie das agile Framework nicht nur in der Theorie kennen, sondern wenden es praktisch an. Die Rolle des Coaches unterstützt die Kollegen und das Management bei der Einführung und operativen Umsetzung des Objectives & Key Results (OKR). Anders als der OKR Expert, der sich auf die methodischen Zusammenhänge und Prozesse des Ansatzes konzentriert, arbeitet der OKR Coach stärker mit den Menschen im OKR-Kreislauf und sichert damit die gemeinsame Ausrichtung, die EtablierungWeiterlesen

OPEX Champion (Seminar | Stuttgart)

27. November 2024 Seminar

Operational Excellence (OPEX) ist mit zunehmender Komplexität eine Frage der Business Excellence, adressiert also das gesamte Unternehmen und darüber hinaus die Kooperation mit den relevanten Stakeholdern. Damit wird OPEX eine Aufgabe für das Top-Management. Excellence ist keine absolute Größe, sondern stets abhängig von der Ausrichtung, also der Vision und Strategie des Unternehmens. Inwieweit gelingt es, das Unternehmen auf Kurs Richtung der Strategie zu halten und dabei das operative und das strategische Handeln in Einklang zu bringen? Aufgaben des OPEX Champion Der OPEX ChampionWeiterlesen

OPEX Champion (Seminar | Frankfurt am Main)

27. November 2024 Seminar

Operational Excellence (OPEX) ist mit zunehmender Komplexität eine Frage der Business Excellence, adressiert also das gesamte Unternehmen und darüber hinaus die Kooperation mit den relevanten Stakeholdern. Damit wird OPEX eine Aufgabe für das Top-Management. Excellence ist keine absolute Größe, sondern stets abhängig von der Ausrichtung, also der Vision und Strategie des Unternehmens. Inwieweit gelingt es, das Unternehmen auf Kurs Richtung der Strategie zu halten und dabei das operative und das strategische Handeln in Einklang zu bringen? Aufgaben des OPEX Champion Der OPEX ChampionWeiterlesen

BEG-Förderung mit Grundsteine schneller bearbeiten (Seminar | Online)

26. November 2024 Seminar

  02.12.24 von 9:00 bis 9:45 Uhr I kostenfrei für DEN-MitgliederBEG-Förderung mit Grundsteine schneller bearbeiten Liebe DEN-Mitglieder, BEG-Förderungen beschäftigen vermutlich die meisten von Euch. Unser Fördermitglied Grundsteine erleichtert mit seiner Software die Verwaltung und beschleunigt die Abwicklung von Förderanträgen enorm.Dafür hat das Unternehmen entlang des Projektablaufs neue Automatisierungs-Funktionen herausgebracht, die Euch die Arbeit stark erleichtern. Beispielsweise können Dokumente mit einem Klick mit Kundeninformationen befüllt werden oder Rechnungen mit KI schneller als sonst geprüft werden. Wie das genau funktioniert, zeigt euchWeiterlesen

Kategorien

Kalender

April 2026
M D M D F S S
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930