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Scrum Crashkurs (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

Vorbereitung auf die Rolle des Professional Scrum Product Owner Anmeldefrist bis 10.10.2025 Der „Scrum-Crashkurs: Vorbereitung auf die Rolle des Professional Scrum Product Owner“ bietet eine kompakte Einführung in die Grundlagen des agilen Projektmanagement-Frameworks Scrum. Der Kurs vermittelt die Prinzipien der agilen Philosophie und die Kernkonzepte von Scrum, darunter die drei Säulen Transparenz, Überprüfung und Anpassung, sowie die verschiedenen Scrum-Rollen wie den Professional Scrum Product Owner, den Scrum Master und das Entwicklungsteam. Teilnehmende lernen die wichtigsten Scrum-Artefakte – Product Backlog, SprintWeiterlesen

Agile Arbeitsweisen im Projektmanagement (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

So machen Sie Ihr Projekt mit agilen Arbeitsweisen effizienter und erfolgreicher Anmeldefrist bis 30.09.2025 Agilität ist aus dem modernen Wirtschaftsleben nicht mehr wegzudenken – doch wie lassen sich agile Methoden sinnvoll in Projekten nutzen? Oft scheinen klassische Projektmanagementansätze und agile Frameworks wie Scrum im Widerspruch zu stehen. Besonders hybride Ansätze sind beliebt, bergen aber auch Risiken: Wird Agilität nur halbherzig integriert, kann Chaos entstehen. Dieses Seminar vermittelt, wie agile Methoden gezielt in unterschiedlichsten Projekten eingesetzt werden können – sei esWeiterlesen

Kanban-Methode (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Mit Visualisierung und Flow die Teamproduktivität steigern Anmeldefrist bis 19.09.2025 Die Kanban-Methode ist ein leistungsstarkes Werkzeug, um Arbeitsabläufe zu optimieren und die Effizienz in Ihrem Team zu steigern. Ursprünglich in der Produktionsindustrie entwickelt, hat sich Kanban zu einer zentralen Methode im agilen Projektmanagement entwickelt und findet heute in verschiedensten Bereichen Anwendung. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen der Kanban-Methode kennen und erfahren, wie Sie diese in Ihrem Unternehmen implementieren können. Im Detail werden Sie sich mit folgenden Themen beschäftigen:Weiterlesen

Agilität in der Praxis (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Schärfe deine erfolgskritischen Softskills als Agile Coach Anmeldefrist bis 02.09.2025 Dein Team kennt die Theorie des agilen Arbeitens, aber es gelingt dir noch nicht, diese Theorie im Alltag wirklich erlebbar zu machen?  In diesem Seminar lernst du, wie du theoretisches Wissen in praktische Agilität umsetzt und dein Team dabei unterstützt, agile Prinzipien im täglichen Arbeiten zu leben. Durch praxisnahe Erfahrungen steigen die Motivation und die Bereitschaft deines Teams, dir als Servant Leader zu folgen und mutige Experimente auf dem WegWeiterlesen

Scrum Crashkurs (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Vorbereitung auf die Rolle des Professional Scrum Product Owner Beschreibung Der „Scrum-Crashkurs: Vorbereitung auf die Rolle des Professional Scrum Product Owner“ bietet eine kompakte Einführung in die Grundlagen des agilen Projektmanagement-Frameworks Scrum. Der Kurs vermittelt die Prinzipien der agilen Philosophie und die Kernkonzepte von Scrum, darunter die drei Säulen Transparenz, Überprüfung und Anpassung, sowie die verschiedenen Scrum-Rollen wie den Professional Scrum Product Owner, den Scrum Master und das Entwicklungsteam. Teilnehmende lernen die wichtigsten Scrum-Artefakte – Product Backlog, Sprint Backlog undWeiterlesen

Scrum Wissen (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Wissensvermittlung zum Professional Scrum Product Owner Beschreibung Das Seminar „Scrum – Wissensvermittlung zum Professional Scrum Product Owner“ vermittelt den Teilnehmenden fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im agilen Projektmanagement, um komplexe Projekte effizient nach Scrum zu koordinieren und zu steuern. Die Ziele des Seminars sind: Teilnehmende lernen in diesem Kurs alle Inhalte aus dem „Professional  Scrum Master (PSM I)“ und „Professional Scrum Product Owner (PSPO I)“. Auch die Zertifizierungsmöglichkeiten (falls das gewünscht ist) sind inbegriffen. Beherrschung der wesentlichen Konzepte, Methoden undWeiterlesen

Projektmanagement 4.0 – KI Ihr neuer Partner (Seminar | Online)

28. Januar 2025 Seminar

Generative KI im Projektmanagement sofort nutzen Im Seminar „Projektmanagement 4.0: KI als Ihr neuer Partner“ lernen Sie die revolutionäre Rolle der Künstlichen Intelligenz (KI) im Projektmanagement kennen und nutzen. Sie erfahren praxisnah, wie KI-gestützte Tools und Techniken Ihre Projekte effizienter, präziser und erfolgreicher machen können. Was kann KI heute schon bieten, und welche Grenzen hat der Einsatz der Tools? Ausgehend von den Grundlagen der KI-basierten Technik wollen wir diesen Fragen nachgehen und anhand echter Projekte durchspielen.  Im Anschluss können SieWeiterlesen

Agile Arbeitsweisen im Projektmanagement (Seminar | Online)

28. Januar 2025 Seminar

So machen Sie Ihr Projekt interessanter, effizienter und erfolgreicher Agile Arbeitsweisen sind aus vielen Bereichen des Wirtschaftslebens nicht mehr wegzudenken. Doch wie am besten in Projekten nutzen? Gibt es doch zahlreiche Widersprüche zwischen der Art und Weise, wie Projekte durchgeführt werden und agilen Frameworks wie Scrum. Hybride Ansätze sind dabei eine beliebte Option, wenn sie denn richtig eingesetzt werden, sonst droht Chaos.  Das Seminar zeigt, wie agile Arbeitsweisen ideal in Projekten verschiedenster Art eingesetzt werden und worauf es bei derWeiterlesen

Agile Kompetenzen: Stärken identifizieren und erfolgreich umsetzen (Seminar | Online)

28. Januar 2025 Seminar

Kompetenzanalyse für agiles Arbeiten In vielen Unternehmen liegt der Schwerpunkt der Veränderung oft auf den Methoden und Strukturen: Wie können wir unsere Prozesse beschleunigen oder verbessern? Doch dabei wird häufig der wichtigste Faktor übersehen – der Mensch. Andere Methoden und Strukturen bedeuten eine Veränderung der Arbeitsweise. Welche agilen Kompetenzen werden gebraucht, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden? Mit dieser Frage beschäftigt sich das Online-Seminar. Zur Vorbereitung führen Sie den CAPTain Test® durch, der Ihre Verhaltensmuster analysiert. Die Ergebnisse diesesWeiterlesen

Erfolgreich Projekte managen: Klassisch & agil, Konflikte lösen, Qualität sichern, Führung stärken (Schulung | Berlin)

30. Juli 2024 Schulung

Dieser Kurs vermittelt umfassende Kenntnisse im klassischen und agilen Projektmanagement, Konfliktmanagement, Qualitätsmanagement sowie Management- und Führungskompetenzen. Er richtet sich an Projektmanager, Teamleiter und Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten vertiefen möchten. Klassisches Projektmanagement: Grundlagen: Prinzipien und Methoden des klassischen Projektmanagements.Projektphasen: Initiierung, Planung, Durchführung, Abschluss.Ressourcenplanung und -management: Effiziente Zuweisung und Verwaltung von Ressourcen.Zeit- und Kostenmanagement: Strategien zur Einhaltung von Zeitplänen und Budgets.Risikomanagement: Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken.Qualitätsmanagement: Sicherstellung der Projektqualität durch Standards und kontinuierliche Verbesserungen. Agiles Projektmanagement: Grundlagen und Prinzipien: Einführung inWeiterlesen

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