Kompetenzen

Programmmanagement zur Steuerung strategischer Vorhaben (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

Warum Projektmanagement bei strategischen Vorhaben an Grenzen stößt Anmeldefrist bis 09.10.2025 In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie strategische Vorhaben in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen und verhindern, dass sie sich ohne Konzept und Gesamtsicht in Einzelprojekten und Aktionen verzetteln. Besonders bei tiefgreifenden Änderungen der Geschäftsmodelle ist ein modernes Programmmanagement entscheidend, um Transparenz und Zielfokus sicherzustellen. Inhalte: Programmmanagement und Transformationen: Sie erfahren, wie modernes Programmmanagement dabei hilft, Unternehmensstrategien effizient zu steuern und Transformationen erfolgreich zu gestalten. Strategische Vorhaben: Wir beleuchten die Bedeutung strategischerWeiterlesen

Fast Track für das Multiprojektmanagement (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Mehr Projekte in kürzerer Zeit Anmeldefrist bis 26.08.2025 Sie lernen in diesem Seminar einen klaren und effektiven Prozess kennen, durch den Sie Ihr Multiprojektmanagement innerhalb weniger Monate zu deutlich höherer Performance (mehr Projekte mit gleichen Ressourcen, Projekte sind zuverlässig, kürzere Projektlaufzeiten) und höherer Transparenz führen können. Multiprojektmanagement: Lernen Sie, mehrere Projekte gleichzeitig effektiv zu steuern. Effizienzsteigerung: Erhöhen Sie die Anzahl der abgeschlossenen Projekte mit den vorhandenen Ressourcen. Performanceverbesserung: Steigern Sie die Gesamtleistung Ihres Unternehmens in kurzer Zeit. Ressourcenmanagement: Nutzen SieWeiterlesen

Project Governance B: Projekte gemeinsam lenken, Nutzen einfahren (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Wie Sie erfolgreiche Projekte in Geschäftserfolg verwandeln Anmeldefrist bis 30.06.2025 Dieses Seminar vermittelt wesentliche Kompetenzen zur Project Governance – Projekte lenken und zur Erreichung strategischer Unternehmensziele mit Hilfe von Projekten und Programmen: Die Auswahl der „richtigen“ Maßnahmen, die professionelle Erstellung und Bewertung von Business-Cases, die effektive Arbeit in Lenkungsausschüssen und das strukturierte Vorgehen zur Erreichung des erhofften Geschäftsnutzens sowohl während als auch nach der Realisierungsphase. Es bietet allen Führungskräften, die Projekte beauftragen oder strategisch lenken, die Gelegenheit, aus dieser TätigkeitWeiterlesen

Wertebasierte Führung – auch in virtuellen und internationalen Teams (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Psychologische Ansätze für resiliente laterale Führung In der heutigen komplexen Arbeitswelt gewinnt laterales Führen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar vermittelt essenzielle Kenntnisse und Fähigkeiten, um in der Rolle als Projektmanager erfolgreich lateral zu führen und die Herausforderungen virtueller und internationaler Teams selbstbewusst und souverän zu meistern. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der wertebasierten Führung, die es ermöglicht, Teams durch gemeinsame Werte zu motivieren und zu leiten. Das Seminar bietet Einblicke in die psychologischen Grundlagen der Werteentwicklung und des menschlichenWeiterlesen

Selbstorganisation für Fach- und Führungskräfte (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Verbessern persönlichen Zeitplanung und Arbeitsabläufen Ihre persönliche Zeitplanung und Arbeitsabläufe lassen sich mit wenig Aufwand verblüffend einfach verbessern. Setzen Sie sich mit Ihrer Selbstorganisation für Fach- und Führungskräfte auseinander, erkennen Sie Ihre Prioritäten und optimieren Sie Ihre individuelle Arbeitsmethodik. Durch bewährte und neue Methoden und Prinzipien des Zeitmanagements bauen Sie sich schnell eine individuell passende Tages- und Wochenstruktur auf. Dadurch steigern Sie Ihre Leistung, und behalten auch in turbulenten Zeiten den Überblick. Aufgaben werden effizienter erledigt, Ziele leichter erreicht. DieWeiterlesen

Aktives Zuhören & Konfrontation: Die zwei Kernhebel im PM anwenden (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Was aktives Zuhören bedeutet und wie wir schwierige Themen ansprechen Fakt ist, man kann Leute leichter zum Schweigen bringen als zum Zuhören.  Richtiges und aktives Zuhören im Projektmanagement bedeutet, sich selbst zurückzunehmen, Neues zu erfahren und sich überraschen zu lassen von seinem Gegenüber. Es bedeutet, nicht unvoreingenommen schnelle Rückschlüsse zu ziehen und führt letztlich dazu, besser Entscheidungen treffen zu können. Da ist es kaum verwunderlich, dass gute Kommunikation nach Prof. Lyman K. Steil zu 51% vom Zuhörenden abhängt. Es sindWeiterlesen

Teammanagement ohne Hierarchie: Laterale Führung (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Innovative Ansätze für effektives Teammanagement Das Seminar „Teammanagement ohne Hierarchie: Laterale Führung“ vermittelt den Teilnehmenden innovative Ansätze für effektives Teammanagement ohne traditionelle Hierarchien. Ziel ist es, Führungskräfte und Teammitglieder zu befähigen: Laterale Führungskompetenzen zu entwickeln Teamarbeit zu stärken und die Zusammenarbeit zu optimieren Eigenverantwortung und Selbstorganisation im Team zu fördern Konflikte konstruktiv zu lösen und Entscheidungsprozesse zu verbessern Eine positive und motivierende Teamkultur zu etablieren Methoden: Interaktive Workshops: Praktische Übungen und Fallstudien zur Anwendung der Konzepte Rollenspiele und Simulationen: VeranschaulichungWeiterlesen

Die Macht der Worte: Kommunikation im Stakeholdermanagement meistern (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Einsatz von Copywriting, Storytelling und KPIs für den Projekterfolg Das Tagesseminar enthüllt die Macht effektiver Kommunikation im Stakeholdermanagement und zeigt, wie sie den Projekterfolg steigert und die zwischenmenschliche Kommunikation grundsätzlich verbessert. Teilnehmende lernen, Stakeholder zu identifizieren, zu dokumentieren und zielführend zu managen. Methoden, um individuelle Kommunikationsbedarfe zu ermitteln, runden die Einführung ab, wobei der Fokus auf der Persönlichkeit und Rolle der Stakeholder liegt. Das Seminar beleuchtet zudem die Kommunikationskonzepte KPIs, Storytelling und Copywriting. Diese befähigen die Teilnehmenden, ihre Projekte durchWeiterlesen

Kommunikation in Veränderungsprozessen (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Die Macht der Worte nutzen Sie haben das Gefühl ihr Gegenüber versteht Sie nicht. Dabei sind Sie überzeugt, dass Sie die Ziele Ihres Veränderungsvorhaben eindeutig beschrieben haben. Kommunikation ist das A&O in Veränderungsprozessen, aber auch das Herausforderndste. Es gibt auch in der Kommunikation unterschiedliche Typen, die unterschiedlich bedacht werden müssen. Ebenso herausfordernd ist die Kommunikation mit Widerständlern – von Killerphrase, Einwände bis zur Unsachlichkeit. Eine zielgerichtete Kommunikation in Veränderungsprozessen hilft Ihnen, mehr Menschen zu erreichen und Ihre Vorhaben erfolgreicher umzusetzen. Weiterlesen

Selbstmanagement in Projekten auf Basis von PM und OKR (Seminar | Online)

13. März 2025 Seminar

Die strategischen Ziele festlegen und im Tagesgeschäft umsetzen In diesem Selbstmanagement-Seminar lernen die Teilnehmenden, sich und ihre Zeit optimal zu managen, um strategische Ziele effektiv umzusetzen. Das Seminar bietet umfassende Einblicke in die Herausforderungen und Chancen einer VUKA-Welt und vermittelt, wie man sein Leben und seine berufliche Laufbahn strategisch plant. Die Teilnehmenden entwickeln ein effektives Mindset und erlernen Werkzeuge des Selbst- und Zeitmanagements, die ihnen helfen, ihre persönliche und berufliche Effektivität zu steigern. Durch die Behandlung von Führungstechniken lernen dieWeiterlesen

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