Seminar

SIOS Experten-Tag (Ausstellung | Ilmenau)

7. August 2025 Ausstellung

Fachvorträge | Live-Anwendungen | Expertentreff | Führungen Erleben Sie einen Tag voller Wissen, Innovationen und Networking rund um die laserinterferometrische Präzisionsmesstechnik. Der SIOS-Experten-Tag bietet eine einzigartige Gelegenheit, die neuesten Entwicklungen in der Messtechnik hautnah zu erleben und sich mit führenden Fachleuten der Branche auszutauschen. Welche Vorteile bieten Messungen mit Mehrstrahl-Interferometern? Welche Faktoren beeinflussen die Messunsicherheit in industriellen Messräumenund wie können diese kompensiert werden? Welche Herausforderungen ergeben sich beim Einsatz von Interferometern im Vakuum? Wie können Schwingungsmessungen mit Interferometern Störgrößen verifizieren?Weiterlesen

Effektives Projektmanagement: Projektsteuerung und Abschluss im Fokus (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

Beherrschung der Methoden und Techniken Anmeldefrist bis 05.12.2025 Das Seminar „Erfolgreiche Projektsteuerung & Abschlussstrategien“ hat zum Ziel, den Teilnehmenden fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten zu vermitteln, um Projekte effektiv zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Konkrete Ziele sind: Beherrschung der Methoden und Techniken zur Projektsteuerung und Überwachung. Entwicklung von Strategien für ein effizientes Änderungsmanagement während des Projektverlaufs. Sicherstellung einer zielführenden Projektkontrolle und -bewertung. Erarbeitung von Strategien und Maßnahmen für einen erfolgreichen Projektabschluss. Methoden: Interaktive Vorträge und Präsentationen: Vermittlung von theoretischem WissenWeiterlesen

Wertebasierte Führung – auch in virtuellen und internationalen Teams (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

Psychologische Ansätze für resiliente laterale Führung Anmeldefrist bis 24.11.2025 In der heutigen komplexen Arbeitswelt gewinnt laterales Führen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar vermittelt essenzielle Kenntnisse und Fähigkeiten, um in der Rolle als Projektmanager erfolgreich lateral zu führen und die Herausforderungen virtueller und internationaler Teams selbstbewusst und souverän zu meistern. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der wertebasierten Führung, die es ermöglicht, Teams durch gemeinsame Werte zu motivieren und zu leiten. Das Seminar bietet Einblicke in die psychologischen Grundlagen der WerteentwicklungWeiterlesen

Projektbeschleunigung durch effektives Engpassmanagement (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

Anmeldefrist bis 18.11.2025 Ziele: Die Teilnehmenden lernen Techniken zur Identifizierung und Beseitigung von Engpässen kennen, um die Effizienz und Geschwindigkeit ihrer Projekte zu steigern. Inhalte: Einführung in Engpassmanagement, Identifizierung kritischer Ressourcen, Strategien zur Engpassbeseitigung, Optimierung der Ressourcennutzung, Praxisbeispiele und Fallstudien. Methoden: Vorträge, interaktive Übungen, Gruppenarbeiten, Fallstudien. Nutzen: Die Teilnehmenden können Engpässe effektiv managen und die Projektlaufzeiten verkürzen. Vorteile: Steigerung der Projektleistung, Verbesserung der Ressourceneffizienz, Reduzierung von Verzögerungen.  Eventdatum: 25.11.25 – 26.11.25 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: GPM DeutscheWeiterlesen

Multiprojektmanagement-Optimierung (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

Erfolgreiche Strategien zur Steigerung von Effizienz und Zielerreichung Anmeldefrist bis 13.11.2025 Die Einführung von Multiprojektmanagement wird oft damit begründet, dass mehr Transparenz erforderlich ist, um in Vielzahl der gleichzeitig aktiven Projekte sinnvolle Prioritäten setzen und Vorhersagen machen zu können, wann ein Projekt voraussichtlich abgeschlossen sein wird. Das ist richtig und zugleich „zu kurz gesprungen“. Multiprojektmanagement-Optimierung muss unmittelbar dazu führen, dass die und nur die Projekte realisiert werden, die einen erheblichen Beitrag zu den Unternehmenszielen leisten, das Unternehmen mit den vorhandenenWeiterlesen

Konfiguration und Management von Projekten mit Microsoft Project (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

Projektaktualisierung ohne Mühe (Halbtageskurs) Durchführungsgarantie Dieser Kurs gibt Ihnen einen ersten Einblick in die Verwendung und der Konfiguration von MS Project Online. Mit gezielt ausgewählten Übungen und Fallbeispielen lernen Sie die Aktualisierung Ihrer Projekte über die Statusrückmeldung der Projektmitarbeitenden zeitsparend und präzise zu gestalten. – Konfiguration von Project Online – Projekte anlegen, Project Center – Vorgängeübersicht – Ist-Zeiten erfassen und Status zurückmelden, Genehmigungen – Ressourcenübersicht Dieses Seminar baut auf „Grundlagen des Projektmanagements mit Microsoft Project“ auf.  Eventdatum: Montag, 17. NovemberWeiterlesen

Grundlagen des Projektmanagements mit Microsoft Project (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

Vom Einsteiger zum Profi (2-Tageskurs) Anmeldefrist bis 03.11.2025 Dieser Kurs gibt Ihnen einen vertieften Einblick in die Verwendung der Desktop-Version von MS Project. Mit gezielt ausgewählten Übungen und Fallbeispielen lernen Sie von Grund auf die Planung und die Steuerung von Projekten mit MS Project. Der Schwerpunkt dieses Kurses wird auf die Zusammenarbeit zwischen Projektleitende und Projektmitarbeitende gelegt. Grundlagen Microsoft Project Oberfläche und Grundeinstellungen Vorgangs- und Terminplanung, Kalender, Termineinschränkungen Ressourcen- und Kostenplanung Plan-, Soll- und Ist-Werte, Basisplan Aufzeichnung der Arbeitsfortschritte  ProjektüberwachungWeiterlesen

Changemanagement: Strategien für erfolgreiche Veränderungen (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

Umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten Anmeldefrist bis 30.10.2025 Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmenden umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Bereich Changemanagement Strategien zu vermitteln. Nach Abschluss des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage: Erfolgreiche Changemanagement Strategien zu entwickeln und umzusetzen Widerstände zu erkennen und zu überwinden Veränderungen effektiv zu kommunizieren und Stakeholder zu überzeugen Den Wandel in Unternehmen proaktiv zu gestalten Nachhaltige Veränderungsprozesse zu etablieren Methoden: Interaktive Vorträge: Vermittlung theoretischer Grundlagen und praxisnaher Beispiele Workshops und Gruppenarbeiten:Weiterlesen

PMO Werkstatt – so gelingt der PMO Aufbau! (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

PMO Aufbau in Ihrer Organisation. Lernen. Erarbeiten. Mitnehmen. Anmeldefrist bis 30.10.2025 In dieser 2-tägigen PMO-Werkstatt erlernen die Teilnehmenden, wie sie ihr PMO (Project Management Office) optimal auf die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen ihrer Organisation ausrichten können. Sie werden befähigt, Akzeptanz für das PMO zu schaffen, den Auftrag erfolgreich zu formulieren und den PMO Aufbau sowohl effizient durchzuführen als auch kontinuierlich weiterzuentwickeln. Dabei erhalten sie wertvolle Arbeitshilfen für den PMO-Start, darunter den Auftrag, eine Roadmap und ein Leistungsportfolio. Diese Werkstatt bietetWeiterlesen

Projektleitertraining (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

Kommunikation und Kooperation im Projekt Anmeldefrist bis 06.10.2025 In unserem praxisorientierten Seminar „Projektleitertraining“ lernen die Teilnehmenden die entscheidenden Abhängigkeiten des Projekterfolgs von nicht-sachbezogenen Einflussfaktoren kennen und erfahren, welche Verbesserungsmöglichkeiten es in der Zusammenarbeit innerhalb eines Projekts gibt. Der Kurs vermittelt wertvolle Techniken und Strategien, um den Umgang mit den vielfältigen Praxisproblemen, die im Projektmanagement auftreten können, zu meistern. Sie erfahren im Projektleitertraining, wie Sie einen klaren Projektauftrag definieren, um eine solide Grundlage für den Projekterfolg zu schaffen. Darüber hinaus lernenWeiterlesen

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