Seminar

PMO Werkstatt – so gelingt der PMO Aufbau! (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

PMO Aufbau in Ihrer Organisation. Lernen. Erarbeiten. Mitnehmen. Anmeldefrist bis 30.10.2025 In dieser 2-tägigen PMO-Werkstatt erlernen die Teilnehmenden, wie sie ihr PMO (Project Management Office) optimal auf die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen ihrer Organisation ausrichten können. Sie werden befähigt, Akzeptanz für das PMO zu schaffen, den Auftrag erfolgreich zu formulieren und den PMO Aufbau sowohl effizient durchzuführen als auch kontinuierlich weiterzuentwickeln. Dabei erhalten sie wertvolle Arbeitshilfen für den PMO-Start, darunter den Auftrag, eine Roadmap und ein Leistungsportfolio. Diese Werkstatt bietetWeiterlesen

Projektleitertraining (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

Kommunikation und Kooperation im Projekt Anmeldefrist bis 06.10.2025 In unserem praxisorientierten Seminar „Projektleitertraining“ lernen die Teilnehmenden die entscheidenden Abhängigkeiten des Projekterfolgs von nicht-sachbezogenen Einflussfaktoren kennen und erfahren, welche Verbesserungsmöglichkeiten es in der Zusammenarbeit innerhalb eines Projekts gibt. Der Kurs vermittelt wertvolle Techniken und Strategien, um den Umgang mit den vielfältigen Praxisproblemen, die im Projektmanagement auftreten können, zu meistern. Sie erfahren im Projektleitertraining, wie Sie einen klaren Projektauftrag definieren, um eine solide Grundlage für den Projekterfolg zu schaffen. Darüber hinaus lernenWeiterlesen

PM Elements: Passgenaue Projektmanagement-Methoden für ihren Kontext (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

So finden Sie die richtige Methode für ihre Bedürfnisse Anmeldefrist bis 27.10.2025 Das Projektmanagement ist reich an Methoden – aber welche ist die richtige für dein spezifisches Projekt?Oft wirkt der Methoden-Dschungel verwirrend, doch genau hier setzt unser Training Table of PM Elements an. Wir bieten eine strukturierte und praxisnahe Orientierung, damit du gezielt die passenden Methoden für deine Projekte finden, anwenden und kombinieren kannst.  Inhalte Bekannte Projektmanagement-Methoden spielerisch auffrischen. Die Struktur & Nutzen der Table of PM Elements kennenlernen PassendeWeiterlesen

Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

Von der Selbstführung in die Führung bis zum Führen als Vorbild Anmeldefrist bis 22.10.2025 In jeder Projektmanagerin und jedem Projektmanager steckt eine Führungspersönlichkeit. Erfolgreiche Projektführung erfordert mehr als nur organisatorische Fähigkeiten – sie verlangt nach einer starken, authentischen Führungspersönlichkeit. Doch was zeichnet eine Führungspersönlichkeit aus, und wie kann man sie entwickeln? Das Fundament guter, klarer und effizienter Projektführung liegt in der Selbstführung: Welche Einstellung wir zu dem Projekt, zu den am Projekt beteiligten Menschen, zu den Ergebnissen/Zielen, zur Ausführung, zurWeiterlesen

Portfoliomanagement meistern – Ihr Erfolgsbooster (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

Projekte strategisch priorisieren und die Wertschöpfung steigern Anmeldefrist bis 20.10.2025 Ziele: Den Teilnehmenden werden die Grundlagen und Best Practices des Projektportfoliomanagements vermittelt, um strategische Entscheidungen für die Projektpriorisierung und -ausrichtung zu treffen. Inhalte: Einführung in Projektportfoliomanagement, Bewertung und Priorisierung von Projekten, Ressourcenallokation, Risikomanagement, Monitoring und Reporting. Methoden: Vorträge, interaktive Übungen, Gruppenarbeiten, Fallstudien. Nutzen: Die Teilnehmenden können strategische Entscheidungen treffen, um den Wert ihres Projektportfolios zu maximieren. Vorteile: Optimierung der Ressourcenverwendung, Reduzierung von Risiken, Erhöhung der Wertschöpfung. Eventdatum: Freitag, 24. Oktober 2025 09:00 – 17:00 Eventort:Weiterlesen

Mediative Konfliktlösung im Projektmanagement (Workshop | Fulda)

18. Juni 2025 Workshop

Projekterfolge sichern – Konflikte lösen – Praxis-Seminar/Workshop Anmeldefrist bis 25.09.2025 Unser Intensiv-Seminar zur Mediativen Konfliktlösung im Projektmanagement legt den Schwerpunkt darauf, nicht nur theoretisches Wissen zu vermitteln, sondern Sie aktiv in die Reflexion Ihrer eigenen Projekte einzubeziehen und die erworbenen Fähigkeiten nahtlos in Ihren Alltag zu integrieren. Freuen Sie sich auf praxisnahe Übungen sowie Vertiefungen zu den Grundlagen aus unserem Basis-Seminar Mediation im Projektmanagement (LINK). Durch die intensive Auseinandersetzung mit realen Situationen werden Sie Lösungsansätze für Ihre individuellen Projekte entwickeln. LernenWeiterlesen

Erfolgreiche Digitalisierung und digitale Transformation – Strategien und Umset (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

Mit MPM und OKR zur effektiven KI-Integration und digitalen Zukunft Anmeldefrist bis 16.10.2025 In unserem Seminar werden die Themen Digitalisierung und digitale Transformation umfassend behandelt. Nur wer die Digitalisierung und Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) aktiv angeht, hat eine Chance in der Zukunft zu bestehen.  Wir legen besonderen Fokus auf die Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Dazu gehört auch das Design eines Portfolios, das entweder auf MPM, OKR oder einem hybriden PPM basiert.Weiterlesen

Datenkompetenz für den effektiven Einsatz von KI im Projektmanagement (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

Die essentiellen Datenskills, die KI zum Game-Changer im PM machen Anmeldefrist bis 16.10.2025 Mit den schnell wachsenden Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz (KI), insbesondere für das Projektmanagement, steigt auch stetig die Notwendigkeit von KI- und Datenkompetenzen bei Projektmitarbeitenden. Dies liegt unter anderem daran, dass häufig ein großes Unwissen über die Stärken und Grenzen von KI besteht. Dadurch wird der Einsatz bestehender KI-Tools meist nur zur Effizienzsteigerung genutzt, während andere, oft viel effektivere KI-Methoden, die einen höheren Mehrwert für Projekte bieten könnten,Weiterlesen

Achtsames Konfliktmanagement (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

Chancenorientierte Lösungsstrategie für erfolgreiche Teams Anmeldefrist bis 15.10.2025 Entfalten Sie Ihr Potenzial durch konstruktive Konfliktlösung! Erleben Sie, wie Konflikte nicht nur überwunden, sondern in wertvolle Entwicklungschancen verwandelt werden können. Mit unserer Methode der achtsamen Kommunikation und der innovativen Konfliktwolke lernen Sie, Ihre Haltung und Emotionen in Konfliktsituationen besser zu verstehen und zu nutzen. Durch praxisnahe Übungen, interaktive Tools und den Austausch in einer unterstützenden Gemeinschaft integrieren Sie die neu gewonnenen Fähigkeiten nahtlos in Ihren Alltag. Entdecken Sie jetzt, wie SieWeiterlesen

Scrum Crashkurs (Seminar | Online)

18. Juni 2025 Seminar

Vorbereitung auf die Rolle des Professional Scrum Product Owner Anmeldefrist bis 10.10.2025 Der „Scrum-Crashkurs: Vorbereitung auf die Rolle des Professional Scrum Product Owner“ bietet eine kompakte Einführung in die Grundlagen des agilen Projektmanagement-Frameworks Scrum. Der Kurs vermittelt die Prinzipien der agilen Philosophie und die Kernkonzepte von Scrum, darunter die drei Säulen Transparenz, Überprüfung und Anpassung, sowie die verschiedenen Scrum-Rollen wie den Professional Scrum Product Owner, den Scrum Master und das Entwicklungsteam. Teilnehmende lernen die wichtigsten Scrum-Artefakte – Product Backlog, SprintWeiterlesen

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