Seminar

Geschäftswert von IT Dienstleistung mit lean-agile Projekten steigern (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Sourcing und Co-Creation adaptiv steuern Anmeldefrist bis 02.10.2025 Traditionell werden IT Managed Services für einen Zeitraum von drei bis fünf Jahren eingekauft. Eine Weiterentwicklung im Sinne von gemeinsamen Projekten zwischen Kunde und Dienstleister findet während dieser Laufzeiten praktisch nicht statt. Continual Improvement oder Innovationsklauseln greifen nur in sehr geringem Umfang. Lean-agile Projekte setzen auf eine adaptive Kultur und cross-funktionale Zusammenarbeit, um diese Lücke zu schließen. Adaptive Services und adaptive IT Service Ausschreibungen setzen auf eine Lean-Agile Kultur und fördern lean-agileWeiterlesen

Systems Thinking im Projekt-Design (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Komplexe Projekte erfolgreich planen, steuern und zur Wirkung bringen Anmeldefrist bis 02.10.2025 Der Erfolg eines Projekts entscheidet sich oft schon vor dem Projekt. Doch wann ist ein Projekt erfolgreich? Reicht es aus, alle beschriebenen Anforderungen zu erfüllen oder muss nicht vielmehr die von unterschiedlichen Stakeholdern individuell erwartete Wirkung erzielt werden? Für ein gelungenes Projekt-Design ist es erforderlich, ein gemeinsames Verständnis zur beabsichtigten Wirkung aufzubauen, indem die oft unausgesprochenen Vorstellungen und Perspektiven aller Stakeholder integriert werden. Dafür müssen Zusammenhänge sowie impliziteWeiterlesen

ChatGPT als Projektassistenz – Projekte strukturieren, planen, steuern (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Anmeldefrist bis 02.10.2025 Ziele Erlernen Sie den effizienten Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement. Optimieren Sie mit KI und speziell mit ChatGPT als Projektassistenz Ihre Prozesse und steigern Sie die Effektivität Ihrer Projekte. Inhalte Initialisierung Vorbereitung von ChatGPT: Einrichtung und Konfiguration Projektzieldefinition, Projektauftrag und -struktur, Stakeholder-Management Planung Projektstrukturplan, Projektphasenplanung, Ressourcenplanung Kosten- und Finanzmanagement, Risikomanagement, Kommunikationsmanagement, … Durchführung und Überwachung Projektsteuerung, Projektüberwachung, Änderungsmanagement, Kostenkontrolle, Risikomanagement, Dokumentation und Export Abschluss Projektabschluss, Projektbewertung und -reflexion Methoden Kurze Inputs Vielfältige Hands-On Praxisübungen mitWeiterlesen

Konflikte – endlich mit System effektiv lösen! (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Nutzen Sie die Kraft von Konflikten für erfolgreiches PM Anmeldefrist bis 01.10.2025 Sie alle kennen sicherlich Kommunikationsmodelle wie 4 Ohren/4 Schnäbel-Prinzip, gewaltfreie Kommunikation, Ich-Botschaften usw. Trotzdem gibt es weiterhin Unstimmigkeiten und Streit. Der KonfliktFLOW ist ein System zur effektiven Konfliktlösung, das eine Checkliste mit 6 Wegpunkten zur Verfügung stellt. Dabei steckt in jedem dieser einzelnen Punkte auch gleichzeitig die Handlungsanweisung, wie Sie mit den Erkenntnissen der Konfliktlösung agieren können. Die notwendige Theorie dahinter wird nur so weit wie notwendig vorgestellt,Weiterlesen

Agile Arbeitsweisen im Projektmanagement (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

So machen Sie Ihr Projekt mit agilen Arbeitsweisen effizienter und erfolgreicher Anmeldefrist bis 30.09.2025 Agilität ist aus dem modernen Wirtschaftsleben nicht mehr wegzudenken – doch wie lassen sich agile Methoden sinnvoll in Projekten nutzen? Oft scheinen klassische Projektmanagementansätze und agile Frameworks wie Scrum im Widerspruch zu stehen. Besonders hybride Ansätze sind beliebt, bergen aber auch Risiken: Wird Agilität nur halbherzig integriert, kann Chaos entstehen. Dieses Seminar vermittelt, wie agile Methoden gezielt in unterschiedlichsten Projekten eingesetzt werden können – sei esWeiterlesen

Künstliche Intelligenz effektiv im Projektmanagement einsetzen (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Mit KI-Tools Projekte smarter und schneller steuern Durchführungsgarantie Entdecken Sie die faszinierende Welt der künstlichen Intelligenz (KI) nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch in diesem interaktiven Seminar. Erleben Sie, wie verschiedene KI-Tools nicht nur vorgestellt, sondern auch anhand eines Musterprojekts in verschiedenen Projektphasen angewendet werden. Das erwartet Sie:  Vorstellung vieler KI-Tools: Erhalten Sie einen umfassenden Überblick über verschiedene KI-Tools, die Ihr Projektmanagement revolutionieren können.  Praxisorientierte Anwendung: Erfahren Sie, wie Sie diese Tools in verschiedenen Projektphasen wirkungsvoll einsetzen können. Interaktive Übungen:Weiterlesen

Future Skills – Kompetenzen für die digitale Arbeitswelt (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Kompetenzen für die digitale Welt des Projektmanagements Anmeldefrist bis 02.09.2025 Entdecken Sie die Schlüsselkompetenzen der Zukunft! Die digitale Transformation verändert die Arbeitswelt in rasantem Tempo. Um in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein, benötigen Projektmanager*innen neue Fähigkeiten und Kenntnisse – die sogenannten Future Skills. Das Seminar „Future Skills – Kompetenzen für die digitale Arbeitswelt“ bietet Ihnen die einmalige Gelegenheit, sich gezielt auf die Anforderungen der digitalen Zukunft vorzubereiten. Erfahren Sie, welche Kompetenzen in der digitalen Arbeitswelt von morgen entscheidend sindWeiterlesen

Effektives Konfliktmanagement im Projektmanagement (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Konflikte früh erkennen und erfolgreich managen Anmeldefrist bis 02.09.2025 Projekte scheitern trotz Projektstandards, weil die in den Standards verankerten Projektelemente wie Ziele, Stakeholdermanagement oder Reporting ineffektiv eingesetzt werden. Es fehlt an Transparenz und Klarheit im Projektverlauf, und damit sind Konflikte vorprogrammiert. In dem Seminar erfahren Sie, wie Sie Projektelemente aus der Sicht des Konfliktmanagements im Projektmanagement betrachten und so einsetzen können, dass Sie das Konfliktpotential Ihrer Projekte minimieren. Zusätzlich zu diesen Hard Facts des Projektmanagements befähigen wir Sie, die SoftWeiterlesen

Blitzschnell zum Ziel – Critical Chain Project Management (CCPM) in Action (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Schließen Sie Ihre Projekte in Rekordzeit ab Anmeldefrist bis 23.09.2025 Ziele: Die Teilnehmenden lernen die grundlegenden Prinzipien und Techniken des Critical Chain Project Management (CCPM) kennen, um Projekte effizienter und schneller abzuschließen. Inhalte:  Einführung in CCPM Identifizierung und Management von Engpässen Puffer-Management Praxisbeispiele und Fallstudien Werkzeuge und Techniken zur Umsetzung Das Seminar beginnt mit einer Einführung in die Grundlagen und Konzepte des das Critical Chain Project Management (CCPM), wobei die Unterschiede zu traditionellen Projektmanagement-Methoden sowie die Vorteile und Anwendungsbereiche erläutertWeiterlesen

Durch erfolgreiches Zeitmanagement Stress vermeiden (Seminar | Online)

17. Juni 2025 Seminar

Wie unser Gehirn tickt – Dieses Wissen nutzen Anmeldefrist bis 22.09.2025 Fühlen Sie sich oft überfordert und wissen nicht mehr, wo Ihnen der Kopf steht? In unserer zunehmend digitalisierten Welt und den ständig wechselnden Umweltfaktoren kann Stress schnell zur Belastung werden. In diesem Seminar erfahren Sie, warum das so ist und wie Sie durch gezieltes Zeitmanagement Stress vermeiden können. Ein zentrales Element ist Ihr Zeitmanagement. Wie gut organisieren Sie Ihre Aufgaben? Wie behalten Sie den Überblick und arbeiten effizient, wennWeiterlesen

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